Consejos para optimizar la logística cuando la demanda explota

Logística - optimización de inventario

En una empresa la optimización de inventario siempre debe tener un objetivo claro: 

Lograr la máxima disponibilidad del inventario con la mínima inversión en existencias. La gestión eficiente de inventario permite a las empresas contar con un volumen de artículos justo para ofrecer el nivel de servicio deseado en todo momento para todas las referencias. 

En el extremo opuesto (cuando la demanda explota) carecer de un inventario óptimo puede tener importantes repercusiones a nivel operativo y financiero. Si por un lado el exceso de inventario provoca obsolescencia, inmoviliza el capital y ataca a la rentabilidad de la empresa, por el otro lado, la escasez de existencias reduce las oportunidades de venta y ahuyenta a los clientes. 

Garantizar una disponibilidad inmediata de todas las referencias, tanto de alta como media y baja rotación, así como aquellas ligadas a campañas de promoción se ha vuelto imprescindible para mantener la competitividad de las empresas.

Actualmente, la gestión de inventarios se basa en previsiones de la demanda generadas por los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y por los propios equipos comerciales en base a los pedidos de sus clientes. Este sistema carece de la precisión necesaria para calcular el comportamiento real de cada referencia, es decir, no existe un retorno de la inversión satisfactorio respecto al tiempo dedicado al análisis de la previsión porque los resultados obtenidos no podían extrapolarse de forma efectiva a la realidad. 

Para lograr una verdadera optimización de las existencias, varias empresas han propuesto un cambio de modelo aprovechando al máximo el uso de tecnologías que faciliten a la empresa pasar de una previsión de la demanda a uno de predicción de la demanda basado en la aplicación sistemas de inteligencia artificial al análisis de datos históricos.

Además del factor clave de la incorporación de tecnología, hemos resumido algunas recomendaciones para optimizar la logística cuando la demanda explota:

Lista de servicios

Para terminar, recuerda que todos tus colaborares deben estar alineados con la estrategia y que una capacitación constante facilitará la reducción de errores que repercuten en pérdidas de dinero y eficiencia. Recuerda que en Multi Packing contamos con un equipo listo a asesorarte en una gama de soluciones para que puedas optimizar la logística cuando la demanda explota.

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