Facilidad de acceso al stock: El acceso directo agiliza la gestión de la mercancía y el control del inventario. Para lograr esto, es importante organizar cada rincón de nuestro almacén, en Multi Packing recomendamos el uso de organizadores plásticos que son fácilmente apilables y permiten un fácil acceso al inventario. (Ingresa acá para conocer los diferentes tipos de organizadores que tenemos)
¿En qué consiste la estrategia de ensamblaje denominada “Kitting” y por qué es furor en la logística actual?
La
logística es un campo sumamente dinámico que está en constante cambio y en búsqueda de una mejor manera de realizar procesos. Con ese objetivo en mente, se ha desarrollado una estrategia logística que ha venido tomando relevancia en todo el mundo: el “kitting” o preparación de kits.
El
kitting es un servicio de valor agregado que consiste en agrupar y ensamblar partes de productos o productos completos en un solo paquete (kit). Este proceso de combinar dos o más componentes tiene como finalidad reducir costos y mejorar la eficiencia.
Los mismos operarios de la línea de ensamblaje podrían ir a buscar las partes que componen el producto. Sin embargo, al desarrollar una estrategia de kitting, con empleados especializados en preparar kits
se mejora la velocidad y se reducen los costos generales ya que a medida que se fabrican los kits, se disminuye el tiempo de ensamblaje y las interrupciones derivadas de la producción individual.
A estos kits
generalmente se les asigna un SKU independiente al que manejan los artículos por separado. De la misma manera, se almacenan y rastrean como una sola unidad.
¿Qué ventajas tiene el kitting?
El kitting es ideal sobre todo cuando se desea armar paquetes con artículos idénticos o similares —a los que se les puede aplicar un descuento o una promoción, como envío gratuito—, por como CD, libros, DVD, maquillaje, juegos de mesa, videojuegos, juguetes, autopartes, papeles y muestras de productos.
El kitting es un reto para las empresas, pues las obliga a destinar tiempo y recursos del almacén a una necesidad que no siempre es evidente.
No obstante, es un método de trabajo que, aplicado de modo eficiente, posee un gran valor para toda la compañía y genera muchas ventajas.
En las líneas de ensamble, los operarios tienen a su alcance todos los materiales imprescindibles para hacer su trabajo, lo que se traduce en una mayor rapidez y en un ahorro de costos. Además de esto, el kitting trae consigo las siguientes ventajas:
- Cadena de suministro más fluida: Las líneas de ensamble y el almacén están perfectamente conectados y coordinados a fin de optimizar la fabricación de la mercancía. De ahí el mejor servicio y la agilidad en esta operativa.
- Optimización del tiempo de trabajo y reducción de movimientos: Al dejar los artículos preparados, los operarios en las líneas de ensamble no tienen que buscar los materiales que precisan, pues ya los tienen todos a mano.
- Disminución de errores: Los operarios que preparan kits están especializados en esta tarea y, con la ayuda del sistema de gestión y de sistemas de picking informatizados como el put-to-light, pueden agrupar todos los artículos sin equivocarse.
- Aprovechamiento del espacio: Los operarios en las líneas de ensamble disponen únicamente de los productos y las herramientas indispensables para hacer su trabajo. Por tanto, se ocupa el espacio estrictamente necesario para alojar los productos.
- Mayor productividad: Preparar todos los materiales con antelación permite mantener un inventario más riguroso y asegura el ensamblaje continuo e ininterrumpido de bienes.
¿Cómo implementar una estrategia de kitting?
Para preparar los kits de forma efectiva, el almacén debe estar dotado de sistemas de almacenamiento y equipos de manutención adecuados para desarrollar esta operativa. Es necesario que cumplan las siguientes características:
Versatilidad para productos de diferentes características: Las ubicaciones deben dar cabida a todo tipo de producto, de tamaños y rotaciones variables, tanto los componentes que conforman los kits como los kits completos. En este caso, si ya utilizamos organizadores plásticos recomendamos el uso de divisiones internas plásticas que convierten cada organizador en el almacenamiento perfecto para cada kit.
Organización de la mercancía en el almacén: Una buena distribución de los productos permite localizar las referencias, a la vez que optimizar y minimizar los desplazamientos de los operarios.
Así, por ejemplo, es mejor que los artículos que suelen componer un kit se almacenen muy próximos para evitar desplazamientos y que se cuente con instrumentos como carros de picking que faciliten la movilización del operario y el alistamiento de los kits. (Encuentra acá los carros de picking que tenemos en Multi Packing)
En conclusión, el kitting es un proceso que tiene como objetivo primordial optimizar el tiempo y el trabajo de las líneas de ensamble. Los operarios del almacén recopilan y agrupan los artículos necesarios con antelación y los envían a producción en el momento oportuno para evitar retrasos e interrupciones en el servicio.
Para abastecer las líneas de ensamble con mayor prontitud y eficiencia, el almacén debe estar preparado con sistemas de almacenamiento que faciliten la localización y preparación de las referencias que conforman los kits, en
Multi Packing contamos con un portafolio de productos pensado para todo tipo de necesidades y nuestro equipo de especialistas están listo para asesorarte en cada paso de este proceso, ingresa hoy a www.multi-packing.com.co y uno de nuestros asesores se comunicará contigo.
¿Problemas de espacio o problemas gestión? En los centros de distribución (CEDIS), la eficiencia del picking no depende únicamente del tamaño o la infraestructura, sino de cómo se administra el espacio y se organiza el inventario. Lo más importante es corregir las ineficiencias operativas y estructurales que reducen la productividad y aumentan los costos logísticos.
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Errores comunes en la cadena de suministro. Contamos con soluciones que pueden ayudarte a mejorar cada escenario que se presente y optimizar espacios a la vez.
