¿En qué consiste la logística integral y cómo aplicarla en una empresa?

¿Qué es la logística integral?

El término logística integral se puede definir como un modelo de organización y de gestión de la cadena de suministro donde los departamentos, procesos, recursos y flujos de una empresa están coordinados para operar en una misma dirección.

Esta filosofía pretende acabar con la práctica donde cada departamento trabaja como si fuera su pequeño territorio, haciéndoles ver que, si trabajan de forma coordinada y sincronizada, todas las operaciones serán muchas más fluidas, los clientes lograrán un servicio o producto con mejor experiencia y, en definitiva, la empresa lograra mejores resultados.

La coordinación de los diferentes departamentos que conforman una organización posibilita disponer de una operativa ágil y flexible que ayude a responder con rapidez y precisión a las nuevas tendencias imperantes.

En Multi-Packing estamos convencidos que la articulación de colaboradores, clientes, cadena de suministro, procesos, infraestructura y transporte permite a la empresa ir más allá de su oferta de valor y entregar un mayor beneficio a su público objetivo y por ende a la comunidad.

¿Cuáles son los beneficios de la logística integral? 

¿Cómo comenzar a implementar una logística integral?

Lo primero que se debe tener en cuenta para poder implementar una logística integral es concientizar a los departamentos implicados en el objetivo común, con el fin de que cada departamento pueda implicar a todos sus componentes.

Posteriormente es necesario crear una estrategia de integración para implementar la nueva forma de trabajo.

Esta estrategia debe de estar escrita y consensuada por todos los integrantes. Debe de recoger la ruta del nuevo proceso, las formas de trabajo, los deberes y derechos de cada departamento e integrantes, de forma que todos los implicados entiendan y asuman el reto como propio.

Además, es necesario realizar las siguientes actividades:

• Producto: Se analiza cómo se fabrica cada artículo para evaluar si se están aprovechando bien los recursos, si la calidad es la adecuada para satisfacer las expectativas de los clientes o si se puede optimizar algún proceso.

• Almacén: No cabe duda de la importancia que tiene el almacén para cualquier compañía. Organizar el espacio disponible, la mercancía y las operativas ejerce un impacto positivo en la cadena de suministro (alta disponibilidad de productos, eliminación de retrasos, agilidad, etc.).

• Demanda: La logística no solo consiste en enviar un pedido siempre que un cliente lo solicite, sino también anticiparse y estar preparado para enviárselo con rapidez en el momento oportuno.

• Infraestructura: Se debe analizar muy bien si se cuenta con las herramientas necesarias para lograr los objetivos planteados en la estrategia. Para esto, en Multi-Packing siempre recomendamos asesorarse de expertos en logística que brinden una mirada detallada de los productos y acciones necesarias para cada necesidad, recuerda que en www.multi-packing.com.co encuentras todo nuestro portafolio y puedes también solicitar una asesoría personalizada con nuestro personal altamente capacitado.

En conclusión, la logística integral nos permite ser más exitosos como equipo y como empresa, es muy importante que tengamos en cuenta una estrategia por fases y tengamos siempre un objetivo claro con indicadores de desempeño que nos midan.



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